training

「女性部下との関わり方」研修
管理職向けの実践プログラム

「どう関わるのが正解か分からない」
女性活躍推進が求められる今、現場ではこのような声が多く聞かれます。
制度や方針は整っていても、現場では「関わり方」に迷いが生まれています。
レジリエンスでは、制度や方針ではなく現場で実際に使える関わり方に焦点を当てた研修を行っています。

  • ・女性部下が本音を言わない
  • ・会議で発言が少ない
  • ・同じように伝えているのに反応が違う
  • ・注意すると空気が重くなる
  • ・配慮が必要なのは分かるが、何が正解か分からない

現場の管理職が抱えるこういった悩みや迷いを、具体策に変えます。
私たちの研修では、その迷いを言語化し、明日から実践できる具体策に落とし込んでいきます。

この研修で得られること

  • 女性部下とのコミュニケーションの具体的な指針
  • 現場で使える質問・伝え方の実践スキル
  • 女性活躍推進を現場で機能させるマネジメント視点

本研修の特徴

研修概要

研修テーマ例

  • 女性部下が「大丈夫です」と言う背景
  • 「なんで？」が防御反応を生む理由
  • 会議で発言率を上げる具体的手法
  • 指摘時に萎縮を生まない伝え方
  • 1on1で本音を引き出す質問設計
  • 女性活躍推進を現場で機能させる方法

企業様の課題に合わせたカスタマイズ研修も可能です。

研修形式

経営層向け
ディスカッション形式

継続型
アドバイザリー契約

対面・オンライン
いずれも対応可能

【講演】60～90分 【管理職研修】半日または1日

このような企業様に
ご活用いただいています

  • 女性活躍推進が形骸化している
  • 管理職の戸惑いが広がっている
  • 女性社員の定着率を高めたい
  • 管理職研修のテーマを探している
  • 現場レベルで実効性のある施策を求めている

研修や講演の形式は
企業様のご要望に合わせて
柔軟に対応しておりますので、
まずはお気軽にご相談ください。

講師紹介

【講師】飯野順子

株式会社レジリエンス
代表取締役
国家資格キャリアコンサルタント

profile
東証プライム上場企業
株式会社ノエビアに25年間勤務。
営業部長として8年半にわたり
全国9支店を統括。
20年以上にわたり管理職として
女性オーナーを含む約3万人規模の
組織マネジメントに携わる。
現在は企業向けに
「女性部下との関わり方」
「女性活躍を推進するマネジメント」を
テーマとした講演・研修を実施。
現場経験をもとにした
再現性の高いマネジメント研修を提供している。
message
女性活躍推進が求められる中で、
現場の管理職からよく聞く言葉があります。
「どう関わるのが正解か分からない」
制度や方針は整っていても、現場では戸惑いや迷いが生まれているのが現実です。
私自身、長年にわたり女性組織のマネジメントに携わる中で、多くの管理職と同じように悩み、試行錯誤を繰り返してきました。
その経験の中で強く感じたことがあります。
それは、
「関わり方が変わると、組織の空気も成果も変わる」
ということです。
女性部下は、関わり方次第で大きな力を発揮します。
味方になると、組織にとって百人力の存在になります。
本研修では、制度論や理想論ではなく、現場で実際に成果につながった具体的な事例や再現性のあるマネジメント手法をお伝えします。
管理職の皆様が自信を持って部下と向き合い、組織の成果向上につなげられるよう、実践的な学びをご提供できれば幸いです。

研修・講演のご相談やご質問は
フォームよりお気軽に
お問い合わせください。

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企業様の課題をお伺いした上で
最適なプログラムをご提案いたします。

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